Brugergrænseflade og digitalt indhold
I dette projekt fik vi til opgave at finde en løsning på, hvordan man kan få flere unge i alderen 20–25 år til at blive frivillige, samt hvordan man kan skabe større opmærksomhed omkring velgørenhedsorganisationer for netop denne målgruppe.
Vi valgte at arbejde med LGBT+ Danmark som den velgørenhedsorganisation, vi ville tage udgangspunkt i. På baggrund af vores research og brugertests fandt vi frem til, at vi ville lave et redesign af deres hjemmeside. Formålet var at gøre siden mere overskuelig og mere appellerende for unge i alderen 20–25 år, så det blev lettere for dem at få information og få lyst til at engagere sig som frivillige.
Processen af projektet
I dette projekt har vi arbejdet med at lave et redesign af en velgørenhedsorganisations hjemmeside med fokus på at tiltrække flere unge frivillige. Gennem processen har vi arbejdet med research, brugertests, design, analyser og kodning. Vi har brugt Scrum og løbende møder til at holde styr på arbejdet. Alt i alt har det været en lærerig proces, og vi er tilfredse med det færdige resultat.
Uge 1 – Begyndelsen
Det første vi gjorde efter kick-off, var at sætte os sammen i gruppen for at brainstorme på organisationer og idéer til projektet. Vi endte med at vælge organisationen LGBT+ Danmark som den velgørenhed, vi ville arbejde med.
Vi brugte derefter en del tid på at sætte vores Scrumboard op og gøre vores gruppekontrakt færdig, så vi havde klare aftaler om samarbejde, opgaver og forventninger. Samtidig begyndte vi så småt at planlægge vores research og de brugertests, vi skulle lave senere i forløbet.
Vi brugte også tid på at overveje, hvad det egentlig var, vi ville lave til opgaven, og hvor omfattende projektet skulle være, så vi ikke planlagde mere, end vi kunne nå. Det hjalp os med at få et bedre overblik over projektet og gøre vores arbejde mere struktureret fra starten.
Uge 1 og 2 – Research og Midvejspitch
I uge 2 begyndte vi for alvor at forberede vores brugertest. Vi tegnede wireframes og undersøgte, hvordan LGBT+ Danmarks hjemmeside så ud, for at få et bedre overblik over, hvad der kunne forbedres. Det hjalp os med at finde frem til, hvilke elementer der fungerede, og hvilke der kunne gøres mere overskuelige for målgruppen.
På baggrund af vores research og de første brugertests begyndte vi at lave et mockup af vores redesign. Det var dette mockup, vi tog med til vores midtvejspitch.
Vi fik en del svar fra forskellige medstuderende i forbindelse med vores tests, hvilket gav os nyttig feedback, som vi kunne arbejde videre med. Senere på ugen begyndte vi at forberede selve midtvejspitchen, hvor vi præsenterede vores idéer og mockups. Her fik vi nogle kommentarer og lidt kritik, som vi kunne bruge til at forbedre vores design og gøre vores løsning bedre.
Uge 3 – Redesign
Efter midtvejspitchen begyndte vi at danne os et bedre overblik over, hvordan vores redesign endeligt skulle se ud. Vi arbejdede videre med vores idéer og kom gradvist frem til et design, som vi alle syntes var brugervenligt, og som samtidig ville være realistisk og overskueligt at kode.
Det tog lidt længere tid, end vi havde forventet, at få lavet vores designsystem og andre vigtige dele af projektet, såsom risikoanalyse, interessentanalyse og lignende. Det var ikke den mest spændende del af processen, men vi vidste, at det var nødvendigt for at få et gennemført projekt, så vi sørgede for at få det lavet.
Derefter brugte vi mere tid på at brugerteste vores endelige design. Her fandt vi frem til, at en stor del af de unge, vi testede på, godt kunne lide det nye design og syntes, at det var mere overskueligt og moderne end det oprindelige. Det bekræftede os i, at vi var på den rigtige vej med vores redesign.
Uge 3/4 – Kode, SoMe m.m
I uge 3 begyndte vi at kode vores hjemmeside og samtidig udvikle idéer til SoMe-indhold, som kunne være med til at skabe mere opmærksomhed omkring organisationen. Udover kodningen arbejdede vi også videre med forskellige analyser, flere brugertests og spørgeskemaer for at få mere feedback på vores løsning. Det var primært Josefine og Esben, der stod for en stor del af kodningen, mens Justine og jeg arbejdede med andre dele af projektet, men vi bidrog alle til opgaverne og hjalp hinanden undervejs.
I starten af uge 4 blev koden færdig, og vi havde på det tidspunkt fået styr på det meste af projektet og færdiggjort de vigtigste dele.
Gennem hele forløbet holdt vi løbende møder og brugte Scrum til at holde os på sporet. Det gjorde, at vi hele tiden havde overblik over, hvad vi havde lavet, og hvad vi stadig manglede, så vi kunne planlægge vores tid bedre og nå det hele inden deadline.
Uge 4/5 – Før og efter aflevering
Dagen inden vi skulle aflevere, sad vi sammen i gruppen og arbejdede på det sidste. Nogle arbejdede på procesportfolioen, andre på klientrapporten, og nogle færdiggjorde de sidste ting i designsystemet. Alle hjalp til, så vi kunne få de sidste detaljer på plads inden afleveringen.
Vi blev enige om, at vi ville arbejde, indtil vi følte, at opgaven var klar til at blive afleveret dagen før deadline, så vi havde tid til at gennemgå det hele igen på selve afleveringsdagen og rette små fejl.
Da jeg skriver denne del, ved jeg selvfølgelig ikke præcist, hvad vi kommer til at lave i uge 5, da det ligger efter afleveringen. Men jeg kan sige, at vi i de foregående uger har arbejdet hårdt for at nå alle de krav, der var til projektet, og for at få alle dele af opgaven færdige.
Uge 6 – Done!
Efter afleveringen holder gruppen påskeferie, og derefter vil vi begynde at forberede os til præsentationsdagen, hvor vi skal pitche vores færdige produkt. Her skal vi præsentere vores redesign, vores SoMe-idéer, vores kode og de forskellige analyser, vi har arbejdet med gennem projektet.
Gennem hele projektet har vi fulgt godt med i de opgaver, vi skulle lave, og vi endte med at være tilfredse med det, vi har fået lavet. Vi har arbejdet med mange forskellige dele, blandt andet redesign, SoMe, kodning, analyser, brugertests, research, spørgeskema, klientrapport, midtvejspitch og andre krav i projektet.
Alt i alt synes jeg, at vi har arbejdet godt gennem hele forløbet, og at vi som gruppe har gjort en stor indsats for at få alle dele af projektet færdige.
Galleri med proces til redesign af hjemmeside og andet
Redesign af Lgbt+ Danmark
I vores redesign af LGBT+ Danmarks hjemmeside havde vi fokus på at gøre siden mere moderne, overskuelig og mere målrettet unge i alderen 20–25 år. Vi arbejdede med et nyt layout, tydeligere navigation og et mere farverigt design, som passer bedre til målgruppen. Samtidig gjorde vi aktiviteter og frivilligt arbejde lettere at finde, så brugeren hurtigere kan få overblik og få lyst til at engagere sig. Formålet med redesignet var at skabe en mere brugervenlig hjemmeside, som gør det nemmere at blive en del af fællesskabet.
Link til redesignet hjemmeside: http://fjolle.online/LGBT/
Groupwork and Scrum
I projektet arbejdede vi i grupper for at samarbejde om opgaverne og støtte hinanden undervejs. For at holde styr på arbejdet brugte vi Scrum, som gjorde det nemt at planlægge opgaver, følge fremskridt og se, hvad der var færdigt, igang og på vej. Scrumboardet og de korte møder hjalp os med at koordinere arbejdet, så alle vidste, hvad de skulle fokusere på, og gruppen kunne arbejde mere effektivt sammen.
Groupwork
Vi blev inddelt i grupper af lærerne, og jeg kom i gruppe med Esben, Justine og Josefine fra mit hold. Det var jeg glad for, da samarbejdet fungerede godt, og jeg synes, vi arbejdede godt sammen gennem hele projektet.
Vi oplevede dog en mindre udfordring undervejs, da Josefine i en periode havde nogle personlige ting, hun skulle tage sig af. Hun var derfor ikke altid fysisk til stede, men hun var god til at arbejde hjemmefra og deltog stadig aktivt i projektet. Hun kom også på skolen et par gange, når det var muligt.
Der var også enkelte dage, hvor andre i gruppen havde brug for at arbejde hjemmefra, men det påvirkede ikke vores fremgang. Vi holdt i stedet møder over Discord, så vi stadig kunne planlægge og arbejde sammen online. Hvis der kun var én, der ikke var til stede, ringede vi personen op, så alle kunne være med i processen.
Jeg synes generelt, at det var en god gruppe, og at vi arbejdede godt sammen. Vi var gode til at kommunikere med hinanden, og alle var ansvarlige i forhold til at få lavet de opgaver, de fik tildelt.
Scrumboard
Vi brugte Scrum til at holde styr på arbejdet og sikre, at alle opgaver blev løst. Vores Scrumboard viste, hvad der skulle gøres, hvad vi arbejdede på, og hvad der var færdigt. Vi holdt løbende korte møder for at snakke om fremskridt og eventuelle ændringer. Det gjorde det nemmere at planlægge tiden og koordinere arbejdet i gruppen.
Refleksion
Jeg synes, projektet har været rigtig lærerigt, og det har været fedt at arbejde så tæt sammen som gruppe. Vores Scrumboard hjalp os med at holde overblik over alle opgaver og sørgede for, at vi vidste, hvem der arbejdede med hvad. De små møder undervejs gjorde det nemt at koordinere, justere vores planer og hjælpe hinanden, når nogen stødte på udfordringer. Brugertests og feedback fra studerende var virkelig nyttige, fordi det hjalp os med at gøre vores redesign mere overskueligt og målrettet vores målgruppe. Selv de mindre spændende ting som risikoanalyser og interessentanalyser viste sig at være vigtige for at få projektet til at hænge sammen.
Alt i alt føler jeg, at vi har arbejdet godt, lært en masse om samarbejde, planlægning og struktur, og fået skabt et produkt, vi kan være stolte af.
